Unternehmensberatung für Zahnärzte

Zahnarztpraxen stehen vor zahlreichen Herausforderungen, die über die reine Zahnmedizin hinausgehen. Ob es um die Optimierung von Prozessen, die Erstellung einer erfolgreichen Marketingstrategie oder die Umsetzung einer nachhaltigen betriebswirtschaftlichen Planung geht – externe Berater können eine wertvolle Unterstützung für Zahnärzte und ihre Praxisteams sein.

In diesem Artikel stellen wir Ihnen verschiedene Berater vor, die sich auf die Beratung von Zahnarztpraxen spezialisiert haben und Ihnen helfen können, Ihre Praxis erfolgreicher und effizienter zu gestalten.

Z.A.P – Kerstin M. Marciniak

Z.A.P (Zahnärztliches Abrechnungs- und Praxismanagement) aus Siegen bietet eine umfassende Unterstützung für Zahnarztpraxen und Kliniken. Es hilft Praxen, ihre Abrechnung zu optimieren und sicherzustellen, dass alle Leistungen korrekt und vollständig abgerechnet werden, um Honorarverluste zu vermeiden. Dies beinhaltet das Erstellen von kompletten Abrechnungen, Kostenvoranschlägen und Privatliquidationen, die Verwaltung von Schriftverkehr und quartalsweise Kontrollen zur Wirtschaftlichkeit.

Darüber hinaus fokussiert sich Z.A.P auf die Verbesserung der Praxisorganisation zur Steigerung der Effizienz. Sie analysieren Praxisabläufe und bieten detaillierte Verbesserungsvorschläge, um die Leistungsfähigkeit des Teams zu steigern. Dies kann die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems und die Schulung des Teams in Kommunikation und Organisation umfassen. Zudem bietet Z.A.P eine Reihe von Fachseminaren zu verschiedenen Themen an, um den Arbeitsalltag zu erleichtern, den Horizont zu erweitern und das Potenzial der Praxis in erfolgreiche Ergebnisse umzuwandeln.

Stephanie Schrade

Stephanie Schrade hebt sich als Praxisberaterin für Zahnärzte durch ihre internationale Erfahrung in Führungspositionen, insbesondere im Bereich Marketing und Kommunikation, hervor, die sie durch ihr Studium der Internationalen Betriebswirtschaft und Interkulturellen Studien sowie ihre berufliche Tätigkeit in Deutschland und den USA erworben hat.

Ihre Expertise ist besonders durch ihre umfangreiche Weiterbildung in spezifischen Bereichen wie Praxisberatung, Praxisabgabe, Standort- und Wettbewerbsanalyse, Praxisbenchmark, Businessplanerstellung, Liquiditäts- und Finanzplanung und Praxismarketing verfeinert, die sie in die Lage versetzt, eine umfassende Beratung für Zahnärzte, Kieferorthopäden, Oral- und MKG-Chirurgen anzubieten.

Sven Walla

Sven Walla Dipl.-Kfm. (FH) ist der Gründer und Inhaber einer eigenen Zahnarztpraxis sowie Praxismanager. Mit seinem einzigartigen System unterstützt er Zahnarztpraxen auf ihrem Weg zu mehr Erfolg – sowohl persönlich 1:1 als auch online mit bewährten Strategien. Seine Leistungen umfassen unter anderem die Steigerung des Honorarumsatzes durch bewährte Konzepte und überzeugende Kommunikation, Mitarbeitergewinnung, effiziente Strukturen und Management sowie die gezielte Gewinnung von Wunschpatienten.

solvi

Solvi unterstützt bei der Praxisgründung und -übernahme sowie der Optimierung des Praxismanagements. Das Unternehmen analysiert und optimiert Gehaltsstrukturen, verbessert Einnahmen und Ausgaben und unterstützt bei strategischen Fragen zur Praxisentwicklung. Solvi begleitet auch bei der Praxisabgabe und unterstützt bei der Kaufpreisfindung und im Verkaufsprozess.

Dr. Daniela Heints

Dr. Daniela Heints bietet als Zahnärztin, zertifizierter Coach und geprüfte Controllerin unabhängige Beratung für Zahnärzte an. Mit ihrem umfangreichen Fachwissen und Erfahrungen unterstützt sie bei beruflichen Herausforderungen und Veränderungen. Dabei behält sie stets die Zahlen im Blick und steuert die Unternehmensführung Ihrer Zahnarztpraxis.

Thomas Jans

Thomas Jans ist seit dem Jahr 2000 in der Finanzdienstleistung tätig und hat sich zum Certified Financial Planner, Master of Arts in Business mit Spezialisierung Wealth Management und Qualitätsmanager weitergebildet. Nach über 10 Jahren bei der Sparkasse hat er sich selbstständig gemacht und spezialisiert sich seitdem auf die Beratung von Zahnärzten. Von der Assistenzzeit über die Niederlassung bis zur Praxisabgabe und darüber hinaus betreut er seine Kunden und legt dabei besonderen Wert auf die Verzahnung der Praxis mit der privaten Lebensplanung, um einen ganzheitlichen Blick zu bieten.

Ausblick

Die Unternehmensberatung für Zahnärzte kann einen wertvollen Beitrag leisten, indem sie individuelle Lösungen für die genannten Herausforderungen bietet und Zahnärzte dabei unterstützt, ihre Praxen erfolgreich zu führen und weiterzuentwickeln. Wichtig ist, dass die Beratung auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele der Praxis zugeschnitten ist.

Themen in der Unternehmensberatung für Zahnärzte:

Mehrbehandler-Praxen: Herausforderungen und Chancen

Mehrbehandler-Praxen stellen ein Modell dar, das es ermöglicht, durch die Bündelung von Kompetenzen und Ressourcen, eine breite Palette von zahnmedizinischen Dienstleistungen anzubieten. Diese Praxisform erfordert eine effektive Koordination und Kommunikation innerhalb des Teams, um eine hohe Behandlungsqualität und Patientenzufriedenheit zu gewährleisten.

Leidenschaft im Beruf: Der Schlüssel zum Erfolg

Die Leidenschaft für den Beruf spielt eine entscheidende Rolle bei der Motivation des Praxisinhabers und des Teams. Sie fördert das Engagement für die Patientenversorgung und die kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung.

Effektive Praxisführung und Mitarbeitermanagement

Eine erfolgreiche Praxisführung umfasst nicht nur die Verwaltung der Praxis und die Patientenbehandlung, sondern auch das Management des Praxisteams. Die Fähigkeit, Mitarbeiter zu führen und zu motivieren, ist essentiell für den Aufbau eines harmonischen und effizienten Arbeitsumfeldes.

Strategische Planung und Praxismanagement

Strategische Planung und effizientes Praxismanagement sind wesentliche Elemente für das Wachstum und die Sicherheit der Praxis. Dies umfasst die Entwicklung klarer Praxisziele, die Planung von Investitionen und die Optimierung der Praxisabläufe.

Kostenkontrolle und wirtschaftliches Wachstum

Die Überwachung und Kontrolle der Kosten ist entscheidend für die finanzielle Gesundheit einer Praxis. Gleichzeitig sind Investitionen in Technologien, Fortbildungen und Praxiserweiterungen notwendig, um das Wachstum zu fördern und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Sicherheit und Qualität in der Patientenbehandlung

Die Sicherheit der Patienten und die Qualität der zahnmedizinischen Behandlung sind oberste Prioritäten. Regelmäßige Schulungen des Personals, Investitionen in moderne Ausrüstung und die Einhaltung von Hygienestandards sind unerlässlich.